企業経営 登録型派遣や製造業派遣が原則禁止に
Category: 節税ブログ 2010/07/29
企業経営 リスク低下の具体策
Category: 所長ひとり言 2010/07/28
企業経営 取引先集中のデメリット
Category: 節税ブログ 2010/07/27
第一に、取引先の海外移転、仕入方針転換、廃業・倒産、
最悪の場合は連鎖倒産など取引を失った時のダメージが
大きくなります。
原材料の仕入先についても同様に、
集中していると、倒産して原材料の供給がストップすれば、
当社の操業ストップにつながり易くなります。
第二の問題として、価格競争力が弱くなる点があります。
取引先への依存度が高ければ、価格交渉で単価引き下げ
圧力につながり易く、事実下請け企業が、取引先から
定期的に単価引き下げ要求を受けることが多いのです。
第三に、大口取引先を持っていれば、
安定した取引に慣れ、新しい取引先開拓の熱心さに
欠けることになり易く、知らず知らずの内にリスクが高まって
行くことにもなります。
このように少数の取引先への過度の集中は、
企業にとって大きなリスクを抱えることになりますから、
ある程度計画的に取引先の集中度を低めてリスクの分散を
図ることが大切です。
企業経営 リスクの分散
Category: 節税ブログ 2010/07/26
企業経営 割増賃金の基礎から除外されない例
Category: 経営計画ブログ 2010/07/23
① 住宅の形態ごとに一律定額支給されるもの。
例えば賃貸住宅に住む者3万円、
持家に住む者、2万円を支給するとされている場合等。
② 住宅手当以外の要素に応じて定率又は
定額で支給するもの。
例えば扶養手当のある者には2万円、
扶養家族がいない者は1万円を支給する場合等。
③ 全員一律定額で支給するとされているもの。
住宅手当として割増賃金の計算の基礎から除外する者
には「住宅に要する費用に応じて算定される手当であり、
名称と関係なく実質により支給される」ことが必要で、
住宅手当は費用の何%というような細かい
取り決めでなくとも、住宅に要する費用が
手当額を決める基準となっている事がポイントです。
企業経営 割増の基礎から除外される例
Category: 経営計画ブログ 2010/07/22
企業経営 割増賃金の基礎から除外される住宅手当
Category: 経営計画ブログ 2010/07/21
企業経営 育児休業給付金制度の変更
Category: 節税ブログ 2010/07/20
企業経営 雇用保険の財政基盤強化
Category: 所長ひとり言 2010/07/16
企業経営 雇用保険未加入者に対する遡及適用期間改善
Category: 節税ブログ 2010/07/15


